Para poder llegar a un nivel alto de liderazgo necesitamos la suma de diferentes conocimientos, habilidades y aptitudes. Jim Collins autor de la “Teoría de Liderazgo Nivel 5”, la cual es mencionada en su libro Empresas que Sobresalen (Good to Great), estudia a profundidad las razones por las cuales algunas compañías tienen éxito duradero y otras no.

Tomando entre 500 empresas que figuraban en la revista Fortune entre 1965 y 1995, se seleccionaron 11 empresas que sobresalieron con una trayectoria sostenible. Una parte importante de ese éxito se le atribuye al liderazgo ejercido por las personas que estuvieron al frente de esas empresas y no necesariamente en los momentos cúspide de su(s) marca(s).

Jim Collins nos habla de diferentes tipos de niveles de liderazgo:

Líder Nivel 1: Individuo de Alta Capacidad. En este nivel el individuo es talentoso, y entrega a la organización sus conocimientos, habilidades y fortalezas, gracias al talento que posee y a su actitud emprendedora. En las organizaciones podemos identificar a estas personas por su alto desempeño. Sin embargo, aunque contribuyan en un alto grado en la organización, si no evolucionan pueden tener la tendencia a ser individualistas y no trabajar en equipo.

Líder Nivel 2: Gran Contribuidor al Equipo. El siguiente nivel es la suma del talento de la persona más su evolución. Al evolucionar, aumenta su capacidad de trabajar en equipo por lo cual estará dispuesto a ayudar en el logro de metas y objetivos del equipo. Su grado de comunicación es alto, así como la capacidad de relacionarse, trabajo efectivo y empatía: factores imprescindibles para el desarrollo del trabajo en equipo.

Líder Nivel 3: Líder Competente. Se llega al nivel 3 cuando además de ser talentoso, tener capacidad y saber trabajar en equipo, se puede organizar a las personas y gestionar efectivamente los recursos para el cumplimiento de los objetivos y metas. Además de liderar un equipo, administra todos los recursos para la aplicación del plan y estrategias que se establecieron, delegando actividades al equipo de acuerdo con sus perfiles y talentos.

Líder Nivel 4: Líder Efectivo. Aquí el líder es un fuerte motivador para el equipo ya que ayuda a aterrizar las ideas y convertirlas en rumbos de acción que permitan tener una visión clara para llegar a las metas. Entre más claras sean las funciones y los objetivos por lograr, existirá un factor más amplio de motivación. El líder es un ejemplo en la organización por su alto rendimiento; motiva a su equipo brindándole apoyo y confianza para que sea libre de tomar su rumbo de acción y sus propias decisiones. Este líder desarrolla el nuevo liderazgo y detecta nuevos talentos para invertir en ellos y sobrepasar las metas de la organización con un excelente equipo de trabajo.

Líder Nivel 5: Líder Ejecutivo. Como pudimos apreciar cada nivel es la suma de los anteriores más un nuevo elemento. Por ello, en el último nivel se mezcla la humildad personal y voluntad profesional. Un verdadero líder deja atrás su ego para enfocarse en la compañía, equipo o reto al que pertenece y trascender en conjunto; sabe que el éxito no llegará sin el valioso talento de su equipo.

Una de las características más importantes de esta teoría es que los líderes buscan sucesores. El pensamiento está orientado al beneficio de todos y la organización, lo que conlleva a que sea un líder modesto, maduro y que asume responsabilidad. Asimismo, busca que la visión del equipo trascienda a tal nivel que el equipo sea capaz de sustituirlo en determinado momento.

La humildad y la voluntad de acuerdo a la investigación de Collins son virtudes que convierten a estos líderes 5, en líderes admirados, queridos y únicos, que logran resultados extraordinarios donde quiera que se encuentran.

 

Biografía:

James C. Collins (nacido en 1958, Boulder, Colorado) es un consultor de negocios estadounidense, además de escritor y Keynote speaker sobre gestión empresarial.

Collins, MBA estudió Matemáticas en la Universidad de Stanford. Su carrera profesional comenzó en McKinsey, donde trabajó como consultor. Seguidamente, trabajó como jefe de producto en Hewlett-Packard.

Collins comenzó su carrera de investigación y docencia en la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford, donde recibió el premio Distinguished Teaching en 1992. Tres años más tarde, fundó un laboratorio sobre gestión empresarial en Boulder, Colorado, donde ahora lleva a cabo diversas investigaciones y también da clases a ejecutivos. Asimismo, Collins sido un alto ejecutivo de la CNN Internacional. También ha trabajado con diversas instituciones sociales, como la Escuela de Medicina Johns Hopkins para el Cuerpo de Marines de Estados Unidos.

Collins está casado con la ex triatleta y ganadora en 1985 del Ironman, Joanne Ernst.

Obras:

Collins es autor de varios libros basados en sus investigaciones. Entre ellos, se encuentran:

Source: Wikipedia.com